9月22日，汉高粘合剂技术上海创新体验中心在华落成启用，该中心是汉高粘合剂技术全球第二大粘合剂创新体验中心，汇聚了500多名来自产品研究开发、应用技术、技术服务等领域的科学家与技术专家。依托于上海创新体验中心，汉高粘合剂技术希望促进与本土客户深度协作，开发有一定的影响力的可持续解决方案，从而推动中国乃至亚太地区的长期发展。

　　在启用典礼上，母婴头部品牌Babycare受邀发表演讲。Babycare创始人、CEO李阔表示，Babycare和汉高并非传统的原料提供者与采购者的关系，而是创新伙伴，双方基于中国庞大而细致化的消费市场和人群洞察，一同推动材料创新。

　　“就创造新兴事物的能力与发展潜力而言，Babycare无疑是汉高眼中值得尊重的战略客户。” 汉高消费品市场粘合剂全世界创新副总裁Michael Harwell称， “与Babycare合作之初，我们就发现其对消费的人始终保持高度敏锐、产品创新迭代速度快，以及对高品质的执着。这种精神十分令人钦佩，这也与我们着力于提升效率、提高消费者体验与践行可持续发展的创新理念不谋而合。“

　　据悉，在中国纸尿裤市场，Babycare 已稳居头部阵营。截至 2024 年，Babycare 连续 3 年在天猫 618、双十一婴童尿裤店铺销售额中蝉联第一；另据尼尔森数据，2024 年 2 月 - 2025 年 2 月，Babycare 纸尿裤在母婴渠道（BBS）的线下市场占有率强势攀升至首位。凭借产品创新与品质的坚守，Babycare在市场表现上收获了回报，也重塑了母婴市场格局，其纸尿裤在线下已实现对国际大牌的超越，成功占据第一的位置。

　　李阔表示，不同于只满足于跨国品牌向中国市场提供的“固定化产品”，Babycare打通了原料、生产、成品等生产全链条，从原材料端开始创新，实现了“反向改造”供应链，快速响应市场，并增强品质稳定性。

　　Babycare着重投入的“C2B2M”模式为全球供应链协同创新提供了保障。“C2B2M”供应链模式，围绕客户的真实需求这一中心，通过不断的提高品质标准重塑产业高质量发展，推动了全球供应链改造升级。在原材料端，Babycare与德国汉高、美国3M、莱卡、艾利丹尼森等近20家国际企业达成战略合作或深度合作，从供应链源头开展共研共创。

　　业内人士表示，这种模式改变了过去单向依赖的局面，通过产品创新，不断驱动原材料等供应链侧变革与创新。中国消费品牌正在由“受制于链”迈向“赋能于链”，并逐渐在全球价值链中掌握更多主动权。

　　Babycare旗下婴幼儿手口湿巾已进入日本8000多家门店，售价达当地同种类型的产品两倍，仍广受欢迎。Babycare创始人、CEO李阔认为，中国产品的信心和底气来源于中国市场层出不穷的新需求、新技术和新理念。以婴童经济为代表，在欧美、日韩等市场，母婴产品形态可能多年不变，而中国市场的产品迭代可谓“日新月异”，正是产品的质量和技术创新造就了中国的母婴品牌的产品力，实现了从中国消费者全球购到中国品牌产品全球售的转变。

　　中国创新生态的蓬勃活力，成为吸引以汉高等外资企业的主要的因素。多个方面数据显示，截至今年5月，外资在上海投建的研发中心累计已突破600家。

　　汉高消费品市场粘合剂全世界创新副总裁Michael Harwell认为，在过去，我们是将海外趋势引入中国，但现在，中国品牌凭借品质和创造新兴事物的能力，正在链接全球，成为全世界趋势的引领者。